3月21日下午3点30分，基建后勤系统在行政楼第一会议室举行2013年目标责任书签字仪式。副院长韩先喜主持会议，基建处、后勤管理处和后勤服务总公司科以上干部参加会议。
韩院长分别同基建处、后勤管理处和后勤服务总公司的第一责任人签订了2013年目标责任书。
签字仪式之后，韩院长做了重要讲话。他指出，实行目标管理五年来的实践证明，目标责任制的落实，对于促进后勤作风转变起到了很大的推动作用：目标更加明确，作风更加务实，奖惩更加严明，工作更加规范，有效推动了各项工作任务的完成。
韩院长对于后勤服务总公司的部分工作进行了点评：一是绿化工作。过去跟着催都不行，现在工作非常积极主动，工作安排紧凑合理有序，落实快，效果好；二是水电暖维修。服务对象投诉越来越少，维修维护更及时，质量更高，特别是近两年，供暖效果越来越好，得到了学校领导的认可；三是公寓管理工作。抓落实比过去有了很大提升，环境有了明显改善；四是餐饮工作。长期困扰校园污染的塑料袋和一次性塑料杯问题，得到了有效治理，餐厅户内环境卫生得到了有效改善，经营品种进一步丰富，食堂就餐率显著提高；五是物资采购工作。在应急及日常维修保障上拉得出、供得上，保障到位；六是监督检查工作敢于坚持原则，不怕得罪人，制度建设成效明显，监督检查扎实有效，推动整改效果明显，有效推动了各项工作落实。
韩院长强调指出，工作的关键在于抓落实，关键在于抓领导、领导抓。通过层层抓干部，干部层层抓落实来开展工作。本届科级干部换届以来，工作作风有了明显转变，服务效率和效果都有了很大提升。同时，韩院长就各部门二级目标责任书的签订工作提出了具体要求。一是要在下周五之前，各部门要完成二级目标责任书的签订工作，将工作目标层层分解，工作责任层层传递，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力；二是各单位主要负责人要抓好责任追究，确保今年各项目标任务的圆满完成。
(后勤服务总公司 文/图)
